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IT-CONSULTING

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IT-Strategie, Architektur, Transformation

  • Ableitung von Handlungsfeldern und explizitem Handlungsbedarf auf Basis der IT-Strategie
    in Bezug auf die zu erzielende IT Architektur, in enger Abstimmung mit dem Management

  • Formulierung, Analyse und Durchführung von Projekten vom Ist- Zustand zum Soll-Zustand

  • Enge Verzahnung der durchzuführenden Projekte mit Business Process Reengineering

Planung der IT-Infrastruktur

  • Konzeption und Planung der Konsolidierung

  • Neustrukturierung der IT Infrastruktur auf Basis der IT-Strategie

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Standard IT-Beratung

  • Beratung z.B. hinsichtlich alter, nicht mehr oder nicht kosteneffektiv
    weiterentwicklerbarer und wartbarer Systeme

  • Effektive Unterstützung des Geschäftes bei wachsendem Wettbewerb

  • Unterstützung der Business Prozesse durch die IT

Machbarkeitsstudie, Kosten-Nutzen-Analyse (Business Case)

  • Erstellung möglicher Lösungswege inkl. Analyse der Durchführbarkeit

  • Abgleich der Rahmenbedingungen mit dem Zielbild inkl. Risikoanalyse

  • Erstellung einer Kosten-Nutzen-Analyse (Business Case)

  • Entscheidungsempfehlung

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Management geschäftskritischer Projekte

  • Identifizierung von Projekten, die für die Existenz des Unternehmens lebensnotwendig sind

  • Kontinuierliche Analyse von Projektrisiken und Einleitung von notwendigen
    Maßnahmen in enger Zusammenarbeit mit dem Management

  • Herstellung und Pflege von Schnittstellen im Rahmen des organisatorischen
    Business Continuity Managements