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IT-CONSULTING

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IT-Strategie, Architektur, Transformation

  • Ableitung von Handlungsfeldern und explizitem Handlungsbedarf auf Basis der IT-Strategie in Bezug auf die zu erzielende IT Architektur, in enger Abstimmung mit dem Management
  • Formulierung, Analyse und Durchführung von Projekten vom Ist Zustand zum Soll-Zustand
  • Enge Verzahnung der durchzuführenden Projekte mit Business Process Reengineering

Planung der IT-Infrastruktur

  • Konzeption und Planung der Konsolidierung
  • Neustrukturierung der IT Infrastruktur auf Basis der IT-Strategie
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Standard IT-Beratung

  • Beratung z.B. hinsichtlich alter, nicht mehr oder nicht kosteneffektiv weiterentwicklerbarer und wartbarer Systeme
  • Effektive Unterstützung des Geschäftes bei wachsendem Wettbewerb
  • Unterstützung der Business Prozesse durch die IT

Machbarkeitsstudie, Kosten-Nutzen-Analyse (Business Case)

  • Erstellung möglicher Lösungswege inkl. Analyse der Durchführbarkeit
  • Abgleich der Rahmenbedingungen mit dem Zielbild inkl. Risikoanalyse
  • Erstellung einer Kosten-Nutzen-Analyse (Business Case)
  • Entscheidungsempfehlung
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Management geschäftskritischer Projekte

  • Identifizierung von Projekten, die für die Existenz des Unternehmens lebensnotwendig sind
  • Kontinuierliche Analyse von Projektrisiken und Einleitung von notwendigen Maßnahmen in enger Zusammenarbeit mit dem Management
  • Herstellung und Pflege von Schnittstellen im Rahmen des organisatorischen Business Continuity Managements