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IT-CONSULTING

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IT-Strategie, Architektur, Transformation

Ableitung von Handlungsfeldern und explizitem Handlungsbedarf auf Basis der IT-Strategie
in Bezug auf die zu erzielende IT Architektur, in enger Abstimmung mit dem Management

Formulierung, Analyse und Durchführung von Projekten vom Ist Zustand zum Soll-Zustand

Enge Verzahnung der durchzuführenden Projekte mit Business Process Reengineering

Planung der IT-Infrastruktur

Konzeption und Planung der Konsolidierung

Neustrukturierung der IT Infrastruktur auf Basis der IT-Strategie

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Cons3

Standard IT-Beratung

Beratung z.B. hinsichtlich alter, nicht mehr oder nicht kosteneffektiv
weiterentwicklerbarer und wartbarer Systeme

Effektive Unterstützung des Geschäftes bei wachsendem Wettbewerb

Unterstützung der Business Prozesse durch die IT

Machbarkeitsstudie, Kosten-Nutzen-Analyse (Business Case)

Erstellung möglicher Lösungswege inkl. Analyse der Durchführbarkeit

Abgleich der Rahmenbedingungen mit dem Zielbild inkl. Risikoanalyse

Erstellung einer Kosten-Nutzen-Analyse (Business Case)

Entscheidungsempfehlung

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Cons5

Management geschäftskritischer Projekte

Identifizierung von Projekten, die für die Existenz des Unternehmens lebensnotwendig sind

Kontinuierliche Analyse von Projektrisiken und Einleitung von notwendigen
Maßnahmen in enger Zusammenarbeit mit dem Management

Herstellung und Pflege von Schnittstellen im Rahmen des organisatorischen
Business Continuity Managements